管理委员会 Management Committee
管理委员会

智库管理委员会是指导智库建设的议事机构和评估机构,充分发挥战略谋划、前瞻研判、决策咨询的作用。

智库管理委员会主要职责:

(一)制定和修改章程

(二)审议工作计划、年度报告、经费预决算和财务会计报告

(三)决定接受捐赠资助等重要事项

(四)制定绩效考核、奖励等内部管理制度

(五)对智库长期发展战略的制定实施提供决策和咨询建议,指导智库重大课题的研究

(六)决定其他重要事项

智库管理委员会主任

智库管理委员会主任职责:

(一)研究协调解决智库重大问题,牵头开展重大课题研究

(二)维护智库可持续发展

(三)协助发展智库会员

(四)汇报年度工作情况

(五)其他智库管理委员会主要职责

智库管理委员会常务副主任

智库管理委员会常务副主任职责:

(一)共同维护智库的可持续发展

(二)协助管理委员会主任推动开展相关工作

(三)协助发展委员会及相关专业工作成员

(四)其他智库管理委员会主要职责

智库管理委员会副主任(若干)

智库管理委员会副主任职责:

(一)对涉及智库长远发展的研究方向和学术领域提供咨询和意见

(二)指导、推动智库研究咨询工作与学术交流合作

(三)协助发展委员会及相关专业工作成员

(四)委员会赋予的其他职权

秘书处:

智库秘书处承接智库运作的枢纽要务,统筹智库三位一体格局,服务于智库主体和智库专家间的交流分享和研究合作,搭建务实的决策支撑体系和价值流程循环,促进各方的理解、合作与协调,有效支持智库有序运作。

智库委员会秘书处的主要职责:

(一)贯彻执行国家有关政策法规,结合实际制定智库各项规章制度

(二)组织智库委员会全体会议,传达、执行会议决议

(三)起草智库委员会年度工作计划,总结、请示、报告、通知、函等公文,并跟踪督促研究进展

(四)组织协调智库委员开展调研考察、课题研究等,整合委员研究成果及意见建议

(五)负责智库委员会的对外联系和协调工作,负责组织开展智库培训、各类交流活动,组织举办专题论坛、讲座、研讨会等活动

(六)负责收集国内外智库发展政策法规及有关信息,发布智库委员会工作动态和研究成果,编辑出版智库刊物,管理和更新智库网站、微信及新媒体平台,加大宣传力度

(七)负责智库秘书处工作人员的招聘、录用及管理工作

(八)负责智库财务的管理工作;负责办公设备的购置、管理等工作

(九)负责智库文件资料的收发、登记、批办、传递、催办、归档、保管及印章管理、档案管理和保密工作

(十)落实智库管理委员会委托交办的各项工作,处理其他日常事务

智库秘书处秘书长工作职责:

(一)负责传达和贯彻落实领导有关指示、批示以及智库委员员会精神,并跟踪检查秘书处工作人员贯彻落实情况

(二)负责对秘书处工作人员的聘用、解聘,及对薪酬、补贴标准进行审批

(三)负责按照智库财务管理制度审批财务开支

(四)负责审批智库合作项目

(五)负责对智库的收文情况进行批办,并对公文进行审核把关。

(六)定期组织召开智库秘书处工作例会,对秘书处工作跟进指导,定期听取工作汇报,随时解决工作中出现的问题,确保智库秘书处各项工作有序开展

(七)负责组织工作人员做好智库管理委员会会议和其他重要活动的相关工作

(八)负责组织秘书处工作人员与六类智库联络处的沟通联系

秘书处副秘书长工作职责:

(一)协助负责传达和贯彻落实领导有关指示、批示以及智库委员员会精神,并跟踪检查秘书处工作人员贯彻落实情况

(二)协助负责组织工作人员做好智库管理委员会会议和其他重要活动的相关工作

(三)协助负责组织秘书处工作人员与六类智库联络处的沟通联系

(四)协助负责主持秘书处日常工作5、完成领导交办的临时事项

秘书处办公室主任工作职责

(一)组织秘书处工作人员起草智库工作计划、规章制度、总结、请示、报告、通知、函等公文,并对公文进行审核把关,对智库的收文情况进行审阅

(二)定期协助组织召开智库秘书处工作例会,随时解决工作中出现的问题,确保智库秘书处各项工作有序开展

(三)负责秘书处工作人员的聘用、解聘,及对薪酬、补贴标准提出建议,报智库秘书长审批并负责秘书处工作人员的业务培训

(四)按照智库相关项目管理制度办法开展智库项目合作,报智库秘书长审批

(五)按照智库相关财务管理制度编制财务开支清单,报智库秘书长审批

(六)负责主持秘书处日常工作